ヒット商品の仮説とは
現場を素直かつ柔軟な目で見て、そこから得るヒントを生かす力が事業家にとって成功の鍵なのだ発想は経験の中に限定される人の発想は経験の範囲のなかに限定されがちで、その結果本当に望ましい解決策を見落としがちではないだるうか。
このサイトでは起業についてたくさんご紹介していますが、事業によっては自分がこれまで経験してきた世界を超えて解決策を探さないと成功できないことがあることを強烈に意識しておくことである。
業界の常識にとらわれていると、セグメントを変化すると共に衰退していき、既存のショッピングモールのように対前年比でマイナスということになってしまう成功の共通点リスクをとる、人がやったことはやらない、人がやっていないことをやる、しかも徹底してやる、という点で卓越している仮説思考でいこう自ら仮説を立ててみて、それを定量的に分析したり、自分の目や耳で確かめていく。
仮に仮説が間違っていたとしても、元に戻って仮設を組みなおしていけばいい。
100%リスクを回避できるまで考え抜いたら、時期を逸してしまう発想の展開方法事業を発想し展開していくには「あまのじゃく」になることが大切ではないだるうか。
人と同じ考え方をしてもチャンスが生まれてこない。
ときには斜めから、ときには裏側からものごとを見るという態度が必要になる情報は発信し続ける情報は発信するところに集まる。
出し惜しみしない競合の数は市場のバロメーターであり、競合がない市場からはヒット商品は生まれないのである。
ビジネスで成功するためにはまずは、「敵をつくれ」である。
ネットショップを立ち上げるには、どんな情報が必要で、どんなことを勉強したらいいんだろうか？そして、多少は時間が掛かっても、ちゃんとできるのだろうか？会社員や主婦という立場から、それほどの時間も、資金も、大胆なこともできないけれど、それでもできるビジネスはあるのだろうか？このあたりの疑問に答えるような形で、「先輩達の起業のきっかけ」を中心に、情報を掲載してある。
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ちょっと物騒な発言にも聞こえるだろうが、プロの投資家が投資先ビジネスを検討する際に、競合相手のいな・・・
