投資について考える
100%リスクを回避できるまで考え抜いたら、時期を逸してしまう発想の展開方法事業を発想し展開していくには「あまのじゃく」になることが大切ではないだるうか。
人と同じ考え方をしてもチャンスが生まれてこない。
ときには斜めから、ときには裏側からものごとを見るという態度が必要になる情報は発信し続ける情報は発信するところに集まる。
出し惜しみしない競合の数は市場のバロメーターであり、競合がない市場からはヒット商品は生まれないのである。
ビジネスで成功するためにはまずは、「敵をつくれ」である。
ちょっと物騒な発言にも聞こえるだろうが、プロの投資家が投資先ビジネスを検討する際に、競合相手のいないビジネスには投資しないやらないことを決める「何をやらないか」を決めることも、経営戦略の重要な要素なのではないだるうか。
何でも均一にやることがサービスだと履き違えてはいけない古い成功体験は捨てよ従来のルールをこえてまで発想は広がらないし、将来へのビジョンを描くこともままならなくなるのかもしれない。
描けたとしても、それは現状の延長線上にあるビジョンでしかないWhat(何を)よりHow(いかに)成功している起業では、What(何を)よりHow(いかに)のほうに力点が置かれている場合が多い。
どのようなプロセスを経て作るかが重要である女性の起業 - 女性が起業を考え始める時。
講師の一人として参加している経営者育成セミナーで、経営に興味を持っている多くの女性と知り合い、「起業」や「独立」といった話題で話をするうち、共通した悩みを聞くようになった。
ネットショップを立ち上げるには、どんな情報が必要で、どんなことを勉強したらいいんだろうか？そして、多少は時間が掛かっても、ちゃんとできるのだろうか？会社員や主婦という立場から、それほどの時間も、資金も、大胆なこともできないけれど、それでもできるビジネスはあるのだろうか？このあたりの疑問に答えるような形で、「先輩達の起業のきっかけ」を中心に、情報を掲載してある。
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ピックアップ！：起業常識とは
本書が強調するのは、優秀なコンサルタントをたくさん雇って、ありとあらゆる問題点を長期にわたって慎重・・・
